Team Building

Onboarding impro

Un premier pas dans l’univers de l’improvisation à travers des exercices accessibles et fédérateurs

Objectifs

  • Faciliter une intégration rapide et positive des nouveaux collaborateurs.
  • Créer des liens authentiques et renforcer la confiance entre les nouveaux arrivants et les équipes existantes.
  • Permettre aux nouveaux de comprendre et d’incarner la culture et les valeurs de l’entreprise de manière ludique.
  • Développer l’aisance communicationnelle et la collaboration dès les premiers jours.
  • Booster la confiance en soi et encourager la prise d’initiative dans un nouvel environnement.

Programme

Partie I : Briser la Glace et Tisser les Premiers Liens

  • Identifier les enjeux de l’intégration : Comprendre les défis individuels et collectifs liés à l’arrivée dans une nouvelle équipe/entreprise.
  • Connexion immédiate par l’impro : Utilisation d’icebreakers dynamiques et ludiques issus de l’improvisation pour créer une atmosphère détendue et favoriser les premières interactions.
  • Découverte informelle des collègues : Exercices interactifs pour apprendre à se connaître au-delà des rôles professionnels.
  • Initiation à l’écoute active et à l’observation : Jeux d’improvisation pour développer la présence à l’autre et la compréhension rapide de son environnement.

Partie II : Comprendre et Incarner la Culture d’Entreprise

  • Exploration créative des valeurs : Mise en scène improvisée de situations illustrant les valeurs clés de l’entreprise.
  • Décoder les dynamiques d’équipe : Exercices d’improvisation pour appréhender les codes implicites et la culture collaborative.
  • Cultiver l’adaptabilité et la proactivité : Jeux de rôle pour développer la capacité à réagir positivement à la nouveauté et à l’imprévu.
  • Mises en situation : Naviguer avec aisance dans des scénarios typiques de l’onboarding (première réunion, demande d’aide, etc.) grâce aux outils de l’improvisation.

Partie III : Construire la Collaboration et Trouver sa Place

  • Co-création et synergie d’équipe : Exercices d’improvisation collective pour stimuler la collaboration entre anciens et nouveaux collaborateurs.
  • Fluidifier la communication interpersonnelle : Outils pour oser s’exprimer, donner et recevoir du feedback constructif au sein de l’équipe.
  • Booster la confiance et l’initiative : Techniques d’improvisation pour encourager la prise de parole et la proposition d’idées.
  • Improvisation collective finale : Création d’une scène symbolisant l’intégration réussie et la synergie de l’équipe renouvelée.

Durée

1/2 journée minimum (3h30 modulable)

Cibles / Publics visés

  • Nouveaux collaborateurs récemment recrutés (0-6 mois d’ancienneté)
  • Équipes existantes accueillant ces nouveaux membres
  • Managers directs des nouveaux arrivants
  • Référents/parrains désignés pour l’accompagnement des nouveaux

Nombre de participants

8 à 25 personnes

Prérequis

Maîtrise du français

Modalité d’évaluation

Nos méthodes incluent des mises en situation professionnelles pour apprécier la maîtrise des savoir-faire, complétées par un QCM en fin de parcours

Prix

à partir de 1300€